Eggert-Kipfstuhl,
K.: Process Map and Process Documentation
for all „Key Processes“ in WIND (Telecommunications)
– Fixed and
Mobile Business (Italien), Rom 1999.
Zahlreiche
Vorträge und innerbetriebliche Schulungen in der Tele-kommunikations-Branche
Italien (Telecom Italia, Omnitel, Wind) zu Themen der Kundenorientierung,
Innovationsstrategien und Implementierung neuer Geschäftsfelder;
Kundenorientierte Dienstleistungen; Entwicklung CRM.
Konzerninterne
Vorträge bei Atel/Alpiq zu Themenbereichen:
Dienstleistungsmarketing – Start-Ups von internationalen
Töchterfirmen; Auf- und Ausbau konzernweites Projekt-
und Programm-Management; Implementierung Prozessmanagement
für die Energiewirtschaft, Beteiligungsmanagement, "m&a"
know-how.
Entwicklung
von konzernweit relevanten Strategiemethoden und
deren Handbücher zur Anwendung & Monitoring (Energiewirtschaft).
Vorlesungsskripte
für den Masterstudiengang an der HTA Luzern zu den Themenmodulen
Risiko-Management und Knowledge-Management.
Risikomanagement
- vielleicht doch mehr als nur eine kurzfristig -
und finanzorientierte Alibiaktion??? Veröffentlicht bei
Decker Consulting.
Dr. Karin
Eggert ehemals Dr. Karin Eggert-Kipfstuhl I Integrale Entwicklung I systemische
Entwicklung
Beratung I Seminare I Fortbildungen I Deutschland und Schweiz
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